◆ESG是……
ESG是Environmental環境，Social社會，Governance治理三個的縮寫。它是社會責任的展現，確保達到永續(sustainability)的目標。MSCI ESG 37個關鍵指標可以做參考。
◆ESG對企業威脅與衝擊
因為極端氣候常態化，地球環境變遷對人類生存永續威脅日增。在聯合國長期調查，確認二氧化碳造成的溫室效應是主因。歷經二十多聯合國主導年度氣候高峰會議(COP)決策，加上國際環保組織發起的國際倡議(例如 RE100)；要求聯合國各會員國淨零承諾，與重要跨國企業/品牌廠商簽署RE100承諾使用綠色能源並要求其各級供應鏈廠商淨零減碳。加上歐盟碳稅(CBAM)與我國環境變遷法稅費即將開徵，淨零減碳成為全球運動，此碳成本外部化對企業盈虧生存造成重大衝擊。這樣的情境會延續到2050年，且隨極端氣候嚴重化，企業衝擊更大。
◆綠色永續新商機
在政府應COP決議提出24%２０３０年淨零中期目標與策略，預計投入9000億經費進行能源轉型，產業轉型、生活轉型與社會轉型。建立四大新供應鏈(光電太陽能、風電、電動車、與儲能)此綠色經濟將成為經濟成長新動力。其中太陽能產業、風電產業、電動車、電動巴士、電動機車、儲能裝置、電池充電樁．．．等已逐漸成形。在綠色生活轉型計劃下，綠色建築、低碳食品、環境友善節能家電、綠建材、綠色觀光、低碳展演、以租代買新商業模式等的推廣，將大幅度改變消費者偏好及採購行為，對內需產業有重大影響。
◆企業減碳路徑與因應策略
因為極端氣候的緊急迫切性，節能減碳成為企業ESG最重要行動。企業因產業衝擊不同，供應鏈減碳壓力不同與其本身資源、市場地位及企業企圖心差異，有不同因應方式：初步因應/積極投入/低碳轉型/行業ESG領先標竿等不同因應策略。其常見採行淨零行動路徑依序如下：
1. 碳盤查(ISO 14064)，碳足跡(ISO 14067)。
2. 運用ISO 50001能源管理規定進行企業能源減碳。
3. 運用企業影響力要求供應鏈減碳；同時產品節能改善，顯著減少產品生命週期碳排（碳足跡）。
4. 低碳轉型：介紹台灣低碳轉型標竿-台達電子(可參考天下文化出版＂實在的力量＂書中介紹台達減碳歷程。
5. 建立綠色永續品牌：服務型B2C企業取得行業ESＧ標杆且建立永續品牌—歐萊德（天下文化＂從沙龍到聯合國＂介紹歐萊德奮鬥史）
6. 碳中和及高比例使用綠電，投資綠電，投入碳權(特殊減碳)或負碳技術(如碳捕捉)投資。
7. 強化企業氣候韌性：聯合國設立淨零目標－１．５度Ｃ可能無法達成，氣候變遷直接衝擊企業營運，應有風險準備預防措施。
◆結語與建議
各個行業在國家淨零相關法令，消費者行為改變有不同程度衝擊。部分產業甚至會有國際行業公約嚴格淨零要求，例航海，航空業，輪船耗油性高，被要求限速行駛或汰換；航空業將做全球碳排上限管理，高耗能飛機將加速汰換。這樣的經營環境變化，各企業應高度警覺提前部署。本次專題演講投影片已交由秘書處分享社員，建議與企業內高階主管共同研討適當因應，降低風險威脅，創造新競爭優勢。
